أبوظبي: وام
اختتم صندوق الشارقة لاستدامة النشر «انشر» مسار «إطلاق»، أحد مسارات المبادرة التي أطلقتها سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب. ويهدف المسار إلى تزويد المهتمين بصناعة النشر بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة لتأسيس مشاريعهم وتطويرها.
وتناول البرنامج نحو 75 موضوعاً ومحوراً شملت مختلف جوانب تأسيس مشاريع النشر وإدارتها. وتضمنت اختيار المحتوى، وإدارة الحقوق، والإنتاج، والتسعير، والتوزيع، والتخطيط المالي.
وشارك في المسار 25 منتسباً، اختيروا من بين 122 مسجلاً. وخلال البرنامج، طوّر المشاركون تصورات مشاريعهم، وتدرّبوا على تحويلها إلى نماذج عمل قابلة للتنفيذ.
تدريب عملي على تأسيس مشاريع النشر
امتد البرنامج أربعة أسابيع، وجمع بين الجلسات المتخصصة والتطبيقات العملية والزيارات الميدانية. كما شارك فيه خبراء وممارسون في مجالات حقوق الملكية والتحرير والتصميم والطباعة والتوزيع والإدارة المالية والنشر الرقمي.
وقالت إيمان بن شيبة، مديرة إدارة المبادرات الاستراتيجية والأسواق العالمية في هيئة الشارقة للكتاب، إن قطاع النشر من أكثر القطاعات تأثراً بالتحولات العالمية. وأوضحت أن تأسيس مشروع نشر اليوم يتطلب ناشراً يفهم طبيعة الصناعة، ويقرأ احتياجات السوق، ويتعامل بمرونة مع تغيراته.
وأضافت أن صندوق «انشر» يعمل، انطلاقاً من رؤية وتوجيهات سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، على إعداد ناشرين يمتلكون المعرفة والجاهزية لبناء مشاريع مستدامة وقادرة على التطور.
وأشارت إلى أن مسار «إطلاق» ركز على رفع جاهزية المشاركين قبل دخولهم الفعلي إلى القطاع. ويهدف ذلك إلى مساعدتهم على اتخاذ القرارات المناسبة، وتحديد الموارد، ووضع الخطط اللازمة لتطوير مشاريعهم على المدى الطويل.
من اختيار المحتوى إلى حقوق النشر والإنتاج
تعرّف المشاركون إلى أساسيات تأسيس دور النشر، بدءاً من تحديد تخصص الدار واختيار العناوين، وصولاً إلى بناء قائمة الإصدارات. كما تناول التدريب الجوانب القانونية المرتبطة بحقوق الملكية الفكرية والعقود.
وشمل البرنامج التعرف إلى خيارات الطباعة والإنتاج، وآليات اختيار النموذج الأنسب لطبيعة كل إصدار وتكلفته. كذلك، نظم القائمون عليه زيارة ميدانية إلى «لايتنينغ سورس الشارقة»، للاطلاع على بيئة الإنتاج وخيارات الطباعة المتاحة للناشرين.
وامتد التدريب إلى مراحل ما بعد إنتاج الكتاب. وتعرّف المشاركون إلى سبل بناء الحضور الرقمي، واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في بعض المهام التحريرية والتجارية.
كما بحثوا آليات التوزيع والوصول إلى الأسواق عبر المكتبات والمعارض والمنصات الإلكترونية. وتناول البرنامج أيضاً متطلبات الترخيص وتصاريح الكتب، إلى جانب زيارة لمرافق مدينة الشارقة للنشر للتعرف إلى الخدمات المقدمة لدعم الناشرين في مرحلتي التأسيس والتشغيل.
الإدارة المالية والتسعير والنشر الرقمي
خصص البرنامج يومه الأخير لإدارة الشؤون المالية منذ مرحلة تأسيس المشروع. وشملت الجلسات الإيرادات والمصروفات والفواتير والحسابات البنكية، إضافة إلى ضريبتي القيمة المضافة والشركات والتطبيقات المحاسبية.
وتناول التدريب كذلك نماذج النشر الرقمي الحديثة، بما فيها الكتب الإلكترونية والصوتية ومنصات النشر الرقمي. كما بحث إدارة العوائد المالية والتعامل مع التغيرات في سلوك القراء داخل البيئات الرقمية.
وتعمق المشاركون في حساب تكاليف الخدمات التحريرية والفنية، وتحليل هوامش الربح، وتحديد خصومات التجارة والتوزيع. كذلك، تدربوا على التسعير وفق التكلفة، ومقارنة أسعار الإصدارات في السوق، وإعداد خطة مالية للمشروع منذ انطلاقه.
إعداد الناشرين لعرض مشاريعهم بثقة
اختتم مسار «إطلاق» بتدريب المشاركين على إعداد عروض تقديمية مقنعة لمشاريعهم. وشمل ذلك شرح القيمة المقترحة، وتقديم نموذج العمل، وتطوير مهارات الإلقاء، والاستعداد للإجابة عن أسئلة اللجان وصناع القرار.
وتساعد هذه المهارات المشاركين على عرض أفكارهم بوضوح، وشرح فرص مشاريعهم، وتقديم تصورات عملية تدعم فرص نجاحها واستمرارها في سوق النشر.
ثلاثة مسارات لدعم استدامة قطاع النشر
يواصل صندوق الشارقة لاستدامة النشر «انشر» تنفيذ برامجه عبر ثلاثة مسارات هي «إطلاق» و«نمو» و«ابتكار». ويستهدف كل مسار مرحلة مختلفة من تطور مشاريع النشر.
فبينما يركز «إطلاق» على تأسيس المشاريع الجديدة، يدعم «نمو» تطوير دور النشر وتوسيع أعمالها. أما «ابتكار»، فيسعى إلى تعزيز الحلول والنماذج المبتكرة في القطاع.
وتأتي هذه المسارات ضمن جهود دعم صناعة النشر، وتزويد العاملين فيها بالمعارف والأدوات التي تساعدهم على تطوير أعمالهم ومواكبة التحولات في السوق، بما يعزز استدامة المشاريع ويتيح لها فرصاً أوسع للنمو والتوسع.
