المنارة/دبي
في قطاع يعتمد غالباً على الصيغ الجاهزة، سواء في التركيبات العطرية أو النماذج التجارية، تتبنى مينال سيال نهجاً مغايراً تماماً؛ يقوم على البدء بالمعنى أولاً، ثم بناء كل ما يليه حول هذا المعنى.
وبصفتها مؤسسة علامة سياتي (Siyate)، لا تقدم مينال نفسها كرائدة أعمال تقليدية، بل تعمل على تأسيس ما يشبه النظام الإبداعي المتكامل، حيث تندمج الرائحة والتصميم والسرد القصصي في مجموعة واحدة.
وتتجلى خلفيتها العريقة في استراتيجية العلامات التجارية العالمية بوضوح في بنية سياتي؛ فلا مكان للصدفة هنا، إذ تم تصميم كل مجموعة، وكل تركيبة، وكل نقطة اتصال بعناية فائقة، مع مراعاة سلوك العميل والاستجابة العاطفية في كل تفصيل.
فلسفة سياتي في بناء الروابط العاطفية
قبل تأسيس علامة سياتي، صقلت سيال خبرتها في بناء وتطوير العلامات التجارية عبر قطاعات متنوعة، مما منحها إدراكاً عميقاً لا يقتصر على ما يُباع فحسب، بل يمتد لفهم سبب ارتباط الناس بعلامة دون غيرها.
وأصبحت هذه الرؤية الثاقبة حجر الزاوية في بناء سياتي. وتوضح مينال قائلة:” لم يكن اهتمامي منصباً على إطلاق علامة تجارية أخرى للعطور، بل كان طموحي ابتكار تجربة يمكن للناس الشعور به والارتباط به عاطفياً ليعودوا إليها دائماً”.
رؤية مغايرة تضع القصة والتصميم في قلب التجربة العطرية
تحت إشراف سيال وتوجيهها المباشر، تتبنى سياتي نهجاً يتحدى الكثير من المسلّمات السائدة في قطاع العطور، حيث تقود العلامة تحولاً جذرياً يتمثل في تغليب السرد القصصي العاطفي كبديل لأسلوب البيع التقليدي المعتمد حصراً على مكونات العطر، واعتماد المجموعات السردية الغنية كبديل لدورات الموضة والنزعات الاستهلاكية العابرة، فضلاً عن التعامل مع التغليف كعنصر تصميمي أصيل وليس مجرد أداة للزينة أو الديكور، ليكون جزءاً لا يتجزأ من هوية المنتج.
يتجلى هذا الفكر الاستراتيجي بوضوح في مفاهيم مبتكرة مثل مجموعة بلايند ديت (Blind Date) من سياتي؛ حيث يتعرف المستهلك إلى العطر دون أي توقعات مسبقة أو قيود ذهنية. هذا النموذج يمنح المساحة الكاملة للفطرة، والذاكرة، والتأويل الشخصي لقيادة التجربة، مما يحول فعل الاكتشاف إلى رحلة ذاتية تعيد بناء العلاقة بين الفرد والعبير بعيداً عن التأثيرات التجارية التقليدية.
دبي كمصدر إلهام ومعيار للتفوق في رؤية سياتي
“صنع في الإمارات” هو أكثر من مجرد ملصق بالنسبة لعلامة سياتي، بل هو التزام بالتميز والجودة بدأ بقرار واعٍ من سيال للتركيز على عمليات التصنيع محلياً. هذا الخيار يعكس الارتباط العميق ببيئة الابتكار في دبي، وهو ما تلخصه مينال بقولها:” تأثير دبي يتجاوز المكان، فهو يتغلغل في طريقة تفكيرنا، ويحدد سقف طموحاتنا والمعايير العالمية التي نسعى لتحقيقها في كل منتج نقدمه”.
التوسع المدروس: رؤية سياتي للنمو العالمي دون المساومة على الجوهر
في غضون عام واحد فقط، حققت علامة سياتي قفزة نوعية في انتشارها العالمي، حيث وصلت إلى عملاء في أكثر من 30 دولة، مع حضور قوي يمتد عبر دول مجلس التعاون الخليجي، والمملكة المتحدة، وأوروبا، وآسيا. ولم يقتصر هذا النجاح على التوسع الجغرافي، بل حظيت العلامة بتقدير واسع عبر منصات القطاع الإقليمية ومنافذ التجزئة المختارة بعناية.
ورغم هذا الزخم، يظل نمو العلامة محكوماً برؤية واعية ترفض التوسع العشوائي؛ إذ تؤكد سيال على هذه الفلسفة قائلة:” نحن لا نسعى وراء تحقيق حجم مبيعات ضخم، بل نهدف إلى بناء كيان يتسم بالديمومة والاستمرارية”.
آفاق مستقبلية: سياتي كنموذج رائد لصياغة مفاهيم الفخامة العصرية في المنطقة
طموح مينال سيال لا يتوقف عند حدود المنافسة ضمن الأطر التقليدية لصناعة العطور، بل يمتد إلى إعادة تعريف كيفية بناء العلامات الفاخرة العصرية انطلاقاً من المنطقة نحو العالم.
وتؤكد سيال على أن فلسفة التميز تكمن في الجوهر لا في الصخب، قائلة:” سياتي لا تسعى لأن تكون الأكثر ضجيجاً، بل تهدف لأن تكون الأكثر تأنياً وعمقاً؛ وفي نهاية المطاف، الأكثر ملامسةً للمعنى في حياة الناس”.
